Accompagner l'adoption de l'IA

Rôle
Consultant
TYPE
IA
DEPUIS
2024
C'EST QUOI

Conseil et formation en intelligence artificielle appliquée aux entreprises.

LE BRIEF

Aider les agences et annonceurs à maîtriser les technologies d’IA pour rester compétitifs, tout en les accompagnant dans l’intégration de ces outils dans leur quotidien opérationnel et stratégique.

POURQUOI

Les innovations en intelligence artificielle se multiplient à un rythme effréné depuis l'arrivée de ChatGPT pour le grand public.

Je l'ai remarqué : de nombreuses entreprises se sentent démunies face à la nécessité de s’adapter. La crainte de prendre du retard, voire d’être dépassé par des concurrents plus agiles dans l’adoption de ces technologies, est omniprésente.

Beaucoup d’équipes, qu’elles soient opérationnelles ou stratégiques, redoutent la complexité de ces outils et le bouleversement potentiel de leurs méthodes de travail.

Mon défi était donc de les rassurer tout en les préparant à intégrer l’IA dans leurs processus de manière fluide et efficace, sans perturber leur quotidien ni compromettre leur compétitivité. Et c'est ce que je fais maintenant depuis longtemps !

COMMENT

Pour répondre à cette problématique, j’ai développé une approche axée sur la formation continue et l’intégration progressive des IA dans les workflows des entreprises.

La formation continue :

Je me forme quotidiennement aux dernières avancées en matière de ChatGPT (et les API de OpenAI), Notion (avec son intégration dans l'éco-système de connaissances) et Claude (ce challenger très pertinent pour l'analyse fine), ce qui me permet de rester à la pointe de ces technologies. Je propose des sessions de formation personnalisées où je partage non seulement des connaissances théoriques, mais aussi des cas pratiques adaptés aux besoins spécifiques des équipes.

Immersion dans le quotidien des équipes :

Plutôt que de rester dans un rôle de consultant externe, je m’immerge dans le quotidien des équipes opérationnelles et stratégiques.

Cette approche me permet de comprendre leurs défis réels et de co-créer des solutions IA qui s’intègrent naturellement dans leurs processus, sans perturber leur fonctionnement.

Mais surtout, repartir avec un avantage immédiat : des choses à tester et qui fonctionnent sans attendre !

Accompagnement au changement :

J’accompagne les équipes à chaque étape de l’adoption des IA, en leur fournissant des outils et des méthodes pour intégrer ces technologies en douceur.

L’objectif est de les rassurer, de les rendre autonomes, et de s’assurer qu’elles ne se sentent pas dépassées par la rapidité des évolutions technologiques.

Dans un monde où l’IA redéfinit les règles du jeu, il ne s’agit pas seulement de suivre la vague, mais de la dompter. En tant que "pirate’"des processus traditionnels, je cherche constamment des quick-wins pour mes clients, leur permettant de tirer parti de la technologie avant que leurs concurrents ne s’en rendent compte.

Grâce à cette approche, les entreprises que j'ai pu accompagner ont pu aborder l’intégration des IA avec confiance. Les formations et les guides rédigés ont permis aux équipes de s’adapter rapidement et de prendre en main les outils de manière efficace.

En se sentant soutenues et bien préparées, elles ont pu exploiter le potentiel des IA pour améliorer leurs processus et renforcer leur position concurrentielle.

Les équipes opérationnelles et stratégiques, en particulier, ont pu se concentrer sur des tâches à haute valeur ajoutée, tout en restant compétitives dans un marché en pleine transformation.

J'ai même plusieurs articles et guides sur le sujet sur mon blog : https://www.jamaislevendredi.com/tag/ai/

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